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Campo de la evaluación de instrumentos de I+D+I,

Evaluacion de politicas, Programas y Proyectos



INFYDE tiene más de 20 años de experiencia en el campo de la evaluación (ex ante, intermedia, final, ex post, continua) de las políticas públicas, especialmente de políticas y proyectos de desarrollo empresarial, de clúster, PYMEs y de emprendimiento, de estímulo hacia la I+D y la innovación, de desarrollo urbano sostenible y de cooperación territorial. INFYDE ha sido pionero en la evaluación de políticas y proyectos vinculados a la innovación.

INFYDE es un centro de competencias para la evaluación de políticas (nacionales, regionales y locales) de innovación que persigue generalmente el objetivo de mejorar el comportamiento de los agentes del ecosistema regional de innovación y sus interrelaciones para lograr más competitividad y riqueza para todos.

INFYDE tiene conocimiento y capacidad para utilizar tanto métodos cualitativos (entrevistas, observación, análisis de documentos, encuestas, casos de estudio, focus groups) como cuantitativos (análisis de impacto, métodos estadísticos, análisis de redes, cálculo de índices regionales, mapas de impacto) en sus evaluaciones. Según cada caso, INFYDE suele aplicar una combinación de métodos para conseguir resultados verificados y objetivos.

Ejemplos de evaluaciones llevadas a cabo por INFYDE en el campo de las políticas de empresas e innovación son:


Servicio de evaluación intermedia y difusión de la estrategia regional de innovación 2012-2016. Gobierno Regional Metropolitano de Santiago (Chile). 2014-2015


Estudio Temático Portafolio TIC del Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN). BID Banco Interamericano de Desarrollo. 2013-2014


Estudio sobre la contribución los parques científicos y tecnológicos (PCT) y Centros Tecnológicos (CCTT) sobre los objetivos Estrategia de Lisboa en España. Comisión Europea. DG Política Regional. 2011


Evaluación de las sucesivas Estrategias de Innovación y Acciones Innovadoras en Castilla y León. Junta de Castilla y León (España). 2004-2005, 2006-2007 y 2010


Evaluación externa del Programa plurianual en favor de la empresa y el espíritu empresarial, en particular para las pequeñas y medianas empresas (MAP) (2001-2005). Comisión Europea, Dirección General de Empresa. 2003-2004


En el marco de la Política de Cohesión Europea, INFYDE es unos de las empresas expertas en Europa para la evaluación de resultados, efectos e impactos de políticas, programas y proyectos co-financiados por el FEDER o el FSE. En su rol de experto, INFYDE ha participado en numerosos estudios de evaluación, tanto a nivel de España, como a nivel europeo, siendo la Comisión Europea el cliente más habitual.

Algunos ejemplos de evaluaciones de INFYDE en el campo de la política de Cohesión y desarrollo regional son:


Estudio sobre la implementación de las disposiciones en relación con el principio de cooperación y la gobernanza multinivel en la fase de programación de los fondos estructurales y de inversión europeos (ESI). SWECO Strategy AB para Comisión Europea DG Regio. 2014-2016


Estudio sobre la implementación de las disposiciones en relación al marco de funcionamiento durante la fase de programación de los fondos estructurales y de inversión europeos (ESI). SWECO Strategy AB para Comisión Europea DG Regio. 2014-2016


Evaluación ex post de los Programas de Política de Cohesión 2007-2013 financiados por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) y el Fondo de Cohesión (FC) – Paquete de Trabajo 2 sobre “Apoyo a las PYMEs – aumentando la investigación y la innovación en las PYMEs y desarrollo de la PYME”. CSIL Centre for Industrial Studies para Comisión Europea DG Regio. 2014-2016


Evaluación expost de los Programas de la Política Europea de Cohesión 2007-2013, enfocada a los fondos FEDER y el Fondo de Cohesión (FC), Fase 0: recopilación de datos y valoración de calidad. Spatial Foresight GmbH para Comisión Europea DG REGIO. 2014-2015


Medición del impacto del cambio requerimientos reguladores de gastos administrativos y la carga administrativa de la gestión de los fondos estructurales. T33 di Alessandro Valenza & Soci snc para Comisión Europea. DG Política Regional. 2011


The objetive of economical and social cohesion in the economic policies of member states. EPRC. University of Strathclyde para Comisión Europea. DG Política Regional. 2010


Regional governance in the context of globalisation. Sweco eurofutures AB para Comisión Europea. DG Política Regional. 2009-2010


Evaluación ex post de los programas de políticas de cohesión 2000-2006 – WP 11: sistemas de gestión e implementación para la política de cohesión. EPRC. University of Strathclyde para Comisión Europea. DG Política Regional. 2008-2009


Study on Regional Expenditures of the European Regional Development Fund ERDF and Cohesion Fund in 2000-2006. Sweco International AB para Comisión Europea. DG Política Regional. 2007-2008


La evaluación es un proceso sistemático de reflexión y análisis sobre el valor o la utilidad de una acción, medida, programa, plan o Estrategia. La evaluación es necesaria porque ayuda a verificar el carácter pertinente, eficiente y eficaz de las políticas públicas, bajo las siguientes premisas del contexto:

  • Los recursos públicos son limitados y deben ser asignados con pertinencia y coherencia, buscando la maximización de los resultados e impactos en el contexto de los problemas socioeconómicos existentes y de los marcos políticos generales.
  • Los programas públicos deben realizarse de la manera más eficiente y eficaz posible, buscando la minimización de los recursos por unidad de output (eficiencia financiera) y el cumplimiento de los objetivos iniciales (eficacia).

INFYDE, ayuda a los clientes a que la evaluación pueda cumplir sus diferentes funciones:

DIALOGO: Cuando la evaluación es participativa, involucra a los agentes ejecutores y los beneficiarios y sirve para establecer un dialogo entre ellos, aumentando la motivación y la eficiencia en los procesos de comunicación.

INSTRUMENTO COLABORATIVO: La evaluación puede ser un catalizador de procesos de colaboración y promotor del partenariado público-privado.

LEGITIMACION: La evaluación genera información que justifica una intervención pública, estableciendo la necesidad o el problema inicial y la respuesta que da la acción pública.

CONTROL DE LOGROS: La evaluación es un instrumento de verificar el cumplimiento (o no) de los objetivos y resultados inicialmente esperados. El grado de cumplimiento, o la eficacia, determina el éxito de una acción pública.

CONOCIMIENTO: La evaluación permite conocer con más detalle el cómo y porqué del éxito o fracaso de determinados proyectos o políticas. En este sentido, es un instrumento estratégico que ayuda a “aprender” en el marco de las políticas públicas, mejorar los enfoques y aprender de errores anteriores. Hace los instrumentos de planificación más inteligentes.