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Transformación organizacional

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¿POR QUE LA TRANFORMACION ORGANIZACIONAL?

INFYDE tiene una contrastada experiencia en proyectos dirigidos a la transformación organizacional competitiva, asesorando no sólo a clusters, (diversos planes estratégicos) y a parques científicos y tecnológicos (planes de viabilidad y evaluación de impacto) , sino también desarrollando programas de apoyo a la competitividad empresarial para acercar la innovación a las empresas.

¿QUÉ APORTA INFYDE?

  • Apoyo a las empresas en sus procesos de mejora competitiva basados en la innovación, responsabilidad social y valorización de su experiencia.
  • Metodologías de análisis y diagnóstico sectorial. que permite profundizar en el conocimiento de la mayoría de sectores de actividad económica, los mercados y la evolución tecnológica en los mismos.
  • Experiencia y conocimiento derivado de la realización de cerca de 1.000 diagnósticos empresariales en los últimos cuatro años , en el marco de los proyectos que ha desarrollado de definición de estrategias regionales de innovación, y de implementación de proyectos de acompañamiento en procesos de transformación empresarial.

SERVICIOS Y PRODUCTOS DE INFYDE EN EL AREA DE COMPETITIVIDAD

  • Herramienta de diagnóstico “on-line” para la realización de diagnósticos de la situación individualizada de innovación y competitividad de las PYMEs .
  • Definición de Itinerarios de competitividad y transformación empresarial.
  • Definición de hojas de ruta.
  • Planes empresariales para la diversificación empresarial.
  • Herramienta para la definición de Planes Acción para la Innovación, incluyendo identificación y caracterización de proyectos empresariales clave a priorizar, y pasos a seguir para la puesta en marcha de las iniciativas priorizadas.
  • Tutorización de empresas en procesos de transformación empresarial.
  • Actuaciones de fomento de la internacionalización.
  • Animación de iniciativas y/o esquemas de descubrimiento emprendedor, colaboración interempresarial e hibridación tecnológica.
  • Acompañamiento en la implantación de soluciones.

ALGUNOS PROYECTOS DE REFERENCIA DE TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL

FVEM

Cooperación en el SUDOE para el impulso y la implementación de la tecnología Blockchain  en el desarrollo de la Industria 4.0 cofinanciado por el programa europeo Interreg SUDOE.

FVEM. Federación Vizcaína de Empresas del Metal. 2019-2022

El objetivo final del proyecto consiste en contribuir a la transformación digital de las empresas y a su mejora competitiva a través del uso de Blockchain en la Industria 4.0 mediante la provisión de servicios de información, asesoramiento e interacción entre desarrolladores y usuarios.

Servicio especializado en propiedad intelectual y transferencia tecnológica, para la profundización de conocimiento de profesionales de instituciones regionales generadoras de conocimiento; pymes regionales; y para la conformación y articulación de la red de oficinas de transferencia tecnológica de la región del BÍO BÍO. 

COMITÉ INNOVA BÍO BÍO (Chile). 2015-2016

El objetivo del proyecto fue el desarrollo de un servicio especializado orientado a profundizar en los conocimientos en materia de Propiedad Intelectual e Industrial y en materia de transferencia tecnológica de investigadores, gestores tecnológicos y decisores de las entidades generadoras de conocimiento de la Región del Biobío, así como de las empresas, especialmente-te PYMEs, de sectores estratégicos regionales. En cuanto a los objetivos específicos del proyecto y actividades desarrolladas fueron:
- Diseño y desarrollo de un programa de capacitación de profesionales e investigadores de las entidades generadoras de conocimiento.
- Diseño y desarrollo de un programa de capacitación para PYMEs, orientado no sólo a formar en materia de transferencia de conocimiento sino también en la promoción de la colaboración entre entidades de conocimiento y empresas.
- Organización, desarrollo y dinamización de Jornadas de encuentro Universidad-Empresa
- Definición, conformación y articulación de una Red de Oficinas de Transferencia de Conocimiento regional.
- Transferencia de la experiencia, metodología de trabajo y resultados del proyecto a actores públicos y privados regionales.

La metodología de trabajo combinó el trabajo de gabinete junto con el trabajo de campo, donde se partió de la realización de cuestionarios y entrevistas tanto a investigadores, gestores de tecnología, empresas, etc. De cara a conocer la situación de las oficinas de transferencia regionales, las actividades que se llevan a cabo en materia de transferencia de conocimiento y tecnología, el nivel de cono-cimientos existentes así como las dificultades existentes en el proceso de transferencia, tanto observadas por el ámbito científico como por el ámbito empresarial, entre otros aspectos. Se plantearon así-mismo diferentes jornadas, tanto de capacitación como de encuentro entre investigadores y empresas, con objeto de facilitar la colaboración y la transferencia de conocimiento y tecnologías.


Secretaria Técnica Programa Innobideak 2020. 

SPRI. Agencia Vasca de Desarrollo Empresarial. 2020

El objetivo general  es impulsar la reflexión para la incorporación de nuevas temáticas (perspectiva de género, Industria 4.0) y nuevas acciones vinculadas a la innovación no tecnológica en el Programa INNOBIDEAK y, concretamente, en cada una de sus líneas de actuación (Lehiabide, Kudeabide, Pertsonak) de la manera más adecuada en cada caso, partiendo de la alineación con iniciativas vinculadas que esté desarrollando Gobierno Vasco y sus empresas asociadas, y el análisis de la situación de partida.

Contratación de un servicio de consultoría experta, para Diseño e Implementación de un plan de Internacionalización junto a estadía internacional para Pymes Regionales.

COMITÉ INNOVA BÍO BÍO (Chile). 2015-2016

El objetivo de este proyecto piloto fue apoyar la internacionalización de 5 pymes de la región del Biobío (Chile) desarrolladoras de productos y/o tecnologías para el área de Salud, a partir de la realización de diagnósticos de competitividad y de mejora competitiva, así como del análisis en profundidad de su situación en materia de internacionalización.

Misión Tecnológica denominada Chile+Cerca. 

ADER Agencia de Desarrollo Económico de La Rioja (España). 2014

Asistir y acompañar a la Agencia de Desarrollo Económico de La Rioja (ADER) en la definición y organización de una misión para empresas riojanas de base tecnológica a Chile para la identificación de potenciales clientes tecnológicos y socios para el desarrollo de proyectos de I+D+I, principalmente orientados a los sectores de agro-alimentación, energía y salud.

ÚLTIMOS PROYECTOS

Prestación de servicios de asesoramiento a Moto Engineering Foundation

Moto Engineering Foundation. MEF. 2019

Prestación de servicios de asesoramiento a TECHNOPARK

Technopark Motorland. 2019

Asistencia Técnica para el desarrollo del proyecto INDEXCYL: la  Industria Conectada 4.0 en el sector de la salud de Castilla y León: situación y desarrollo futuro

BIOTECYL, Cluster de Salud de Castilla y León. 2019

Evaluation Helpdesk 2014-2020. Year 2018

Applica Sprl.2018

Organización de una misión al País Vasco de una delegación rumana compuesta por West Regional Development Council y West Regional Development Agency

West Regional Development Agency Romania. 2017

Organización y ejecución de un programa de pasantías internacionales, Región de Valparaíso (Chile)

Comisión Nacional de Investigación Científica y Tecnológica (CONICYT). 2017-2018.

Elaboración de estudio del sector químico-farmacéutico y cosmética que contribuya a la toma de decisiones para invertir en El Salvador

PROESA. Organismo Promotor de Exportaciones e Inversiones de El Salvador. 2017

Promoción de la cooperación entre empresas de construcción para el desarrollo de actuaciones innovadoras. Programa ELKAR ERAIKINN.

Eraikune. Cluster de la Construcción de Euskadi (España). 2016